Вебинар
Практические рекомендации по повышению эффективности удаленной работы.
Разбор кейсов.
Практические рекомендации по повышению эффективности удаленной работы.
Разбор кейсов.
30 октября
12.00 - 15.00
по Мск
по Мск
Онлайн
Стоимость участия в вебинаре 3000 рублей
Для кого
Программа вебинара разработана для руководителей и собственников компаний, линейных руководителей, специалистов и руководителей HR-служб.
Какие ошибки совершаются при организации «удалёнки»?
Как их избежать? Как поддержать высокий уровень мотивации, эффективности и согласованности действий сотрудников?
Присоединяйтесь к нашему вебинару и получите ответы на эти и другие вопросы.
Как их избежать? Как поддержать высокий уровень мотивации, эффективности и согласованности действий сотрудников?
Присоединяйтесь к нашему вебинару и получите ответы на эти и другие вопросы.
Всего за полгода удаленная работа из абстрактного термина превратилась в реальность. Многие компании перешли на «удалёнку» без специального обучения или подготовки и столкнулись с побочными эффектами нового формата работы.
Сниженная мотивация сотрудников, рассинхронность действий, сверхконтроль, микроменеджмент, перегрузки, прокрастинация, стресс и т.д.
Несмотря на эти и другие сложности, многие компании даже после снятия ограничительных мер продолжают работать в удаленном формате, так как находят этот опыт позитивным и перспективным.
Сниженная мотивация сотрудников, рассинхронность действий, сверхконтроль, микроменеджмент, перегрузки, прокрастинация, стресс и т.д.
Несмотря на эти и другие сложности, многие компании даже после снятия ограничительных мер продолжают работать в удаленном формате, так как находят этот опыт позитивным и перспективным.
Ключевые блоки вебинара
Вебинар включает 5 основных блоков
Личная эффективность при работе удаленно.
Как все успеть и не закопаться в оперативке? Нет времени на отдых, прогулки, а выкладываюсь на 120%. Кто выиграет в этой гонке?
Командная эффективность.
Где граница между доверием и микроменеджментом? Команда устала или просто расслабилась? Ошибки управления.
Поддержание эффективности команды на «удалёнке».
Зачем людям рассказывать про своих котиков? Важность формального и неформального общения. Личные и командные цели, ищем точки соприкосновения.
Создание системы постановки задач и оценки их выполнения в удаленном формате.
Системность, последовательность и контроль – ваши лучшие помощники при удаленной работе.
Развиваем сотрудников удаленно.
Наиболее эффективные инструменты для развития и обучения. Как мотивировать и вовлекать.
Разбор кейсов
Кейс 1
Выгорание – следствие длительной, незаметной перегрузки сотрудника. Как предотвратить выгорание при удаленной работе.
Результат. Сохранение талантливого сотрудника и его перезагрузка.
Результат. Сохранение талантливого сотрудника и его перезагрузка.
Кейс 2
Повышение конверсии продаж удаленных сотрудников через коучинговый подход. Что делать, если старожилы отказываются учиться?
Результат: Рост конверсии, выручки.
Результат: Рост конверсии, выручки.
Кейс 3
Научное исследование стресса в команде и корректировка действий для точечного ювелирного управления.
Результат. Стабильная сильная гибкая команда, выдающая нужный бизнесу результат.
Результат. Стабильная сильная гибкая команда, выдающая нужный бизнесу результат.
Вебинар проводит:
Пахомова Елена
Основатель Лаборатории осознанного бизнеса, exHRD международной компании DSSL, консультант по управлению персоналом, трансформационным изменениям, коуч.
Участники вебинара получат:
Ответы на вопросы
по повышению эффективности удаленной работы.
Готовые решения
в виде разбора кейсов.
Информационно-методические материалы
по итогу вебинара.
Организаторы
Мы работаем с 2012 года, и на нашем счету уже больше сотни успешных проектов в области охраны труда, пожарной безопасности, экологии, тренингов, семинаров. Штат компании более 80 сотрудников.
www.OxraPro.ru
www.OxraPro.ru
Подписывайтесь на нас в соцсетях, чтобы быть в курсе всех предстоящих событий. Если возникнут вопросы, вы можете связаться с нами любым удобным способом.