Семинар-практикум
Социально-психологические аспекты работы: эффективные коммуникации
9 ноября 2020
10.00 - 17.00
по московскому времени
Санкт-Петербург, ул. Оптиков, 4 .кор. 2, офис 314
Для кого
Программа ориентирована на руководителей любого уровня и специалистов, чьи функции связаны с коммуникациями и работой с персоналом.
О семинаре
Работа каждого руководителя тесно связана с налаживанием связей и коммуникацией в сфере «человек-человек». Эффективное выстраивание этих процессов во многом зависит от знаний в области социальной психологии.

Наш практический курс позволит вам без глубокого погружения в теорию понять, как эффективно управлять межличностными отношениями, влиять на мотивацию персонала и как сохранять собственное ресурсное состояние.
Ключевые блоки семинара
Семинар включает 4 основных блока
1. Человеческий ресурс – главный бизнес-ресурс: современные тенденции развития системы управления персоналом.
  • Уровни развития системы управления: процессы, технологии, инструменты: общий обзор.
  • Организационная модель - фактор, определяющий политику работы с персоналом.
  • Приверженность персонала, как результат формирования корпоративной культуры компании. Методы формирования лояльности, вовлеченности и интеграции персонала.
Практикум: экспресс-метод оценки состояния корпоративной культуры.
2. Эффективные коммуникации – основа управления людьми.
  • Влияние индивидуального своеобразия на профессиональную деятельность и на отношения в трудовых коллективах.
  • Интеграция индивидуальности в систему управления персоналом.
Практикум: Методы экспресс-оценки деловых и личностных качеств.
3. Управление мотивацией — управление активностью персонала.
  • Мотивация и мотивирование: отличие понятий, область применения. Влияние внутренней мотивации сотрудников на выбор инструментов влияния в неформальном общении.
  • Системные инструменты влияния: методы и техники.
Практикум: Определение мотивационного профиля сотрудника.
4. Порядок урегулирования трудовых споров.
  • Структура и виды конфликта. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях.
  • Управление конфликтом: осознанный выбор стратегии и тактики.
  • Профилактика трудовых споров: системные инструменты.
Разбор примеров.
Кроме учебной программы участников ждут кофе-брейки и обед в уютной столовой, включенные в стоимость семинара.
Стоимость
5000 рублей
При посещении одного дня.
Участник получит сертификат подтверждающий участие.
Записаться
9000 рублей
При оплате 2 дней участия (этого семинара и семинара-практикума "Управление стрессом в работе с персоналом") скидка 10%. Участник получит удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак. ч.
Записаться
Образец удостоверения о повышении квалификации:

Семинар проводит:
Щербина Нина Александровна
Психолог, эксперт по технологиям развития персонала и работе с кадровым резервом, практикующий консультант по HR-менеджменту. Заместитель директора Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий.
В результате участия в семинаре-практикуме каждый участник:
Освоит
навыки эффективных коммуникаций
Познакомится
с основами конфликтологии и технологиями влияния
Научится
ориентироваться в индивидуальном своеобразии людей для выбора адекватных способов и приемов взаимодействия
Получит
раздаточные и информационно-методические материалы
Сможет
задать наболевшие вопросы эксперту-практику и обменяться полезным опытом с коллегами.
Организаторы
Мы работаем с 2012 года, и на нашем счету уже больше сотни успешных проектов в области охраны труда, пожарной безопасности, экологии, тренингов, семинаров. Компания участвует в образовательных проектах. Штат компании более 80 сотрудников.
www.OxraPro.ru
Подписывайтесь на нас в соцсетях, чтобы быть в курсе всех предстоящих событий. Если возникнут вопросы, вы можете связаться с нами любым удобным способом.
Телефон: 8 800 333 98 87
Почта: sale@oxrapro.ru
Санкт-Петербург, ул. Оптиков 4 к.3 литера А оф. 33